2、加⼤新区庭院管⽹及CNG⾼压加⽓站投资⼒度,加快施⼯进度,⼒争完成CNG加⽓站主体场站、基础房建、设施及配套⼯作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成xx和xx槽配⽓站的基础、房建⼯作。
3、对⽼城区具备改造条件的部分庭院管⽹及户内表改造100户。
更换天然⽓庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各项⼯程的安全⼯作,始终坚持“安全第⼀”、“安全重于泰⼭”的理念,认真抓好安全⼯作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任⼈绝不放过,在安全这个问题上公司绝不⼿软。
做到⼀⼿抓⽣产,⼀⼿抓安全。
在抓好安全⽣产的同时,还要加强和注重职⼯队伍建设,使之成为⼀⽀能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。
总之,20xx年公司将随着向xx电站的建设和xx在xx区位优势及经济发展的⼤好形势,借xx经济发展的⼤好机遇,克服⼀切困难,为尽快解决xx城区居民都能⽤上⽤好天然⽓,为共创⼀个和谐美好的社会,为xx县的经济发展建设贡献我们的⼀份⼒量。
我现在就我公司xx年度⾄今的安全⽣产⼯作情况给⼤家做⼀个总结汇报。
我公司在安全⽣产⼯作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执⾏国家有关安全⼯作的⽅针、政策、法规,并按照四川省燃协安全⼯作会议上提出的实现⼀个⽬标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项⼯作的会议精神和⼯作⽬标,来开展安全⽣产⼯作的。
牢固树⽴安全第⼀的指导思想,贯彻执⾏预防为主,防消结合的⼯作⽅针,进⼀步完善了各项安全规章制度,实⾏安全管理⽬标责任制。
坚持安全与⽣产相⼀致,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提⾼安全认识,进⼀步落实了安全⽣产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全⽣产管理责任和签定责任书,形成了⼀个安全管理,领导有⼒、组织健全的管理体系。
其具体⼯作如下:
⼀、健全两个体系、实现⼀个⽬标
安全⼯作对于我们这种特殊⾏业的企业来说,责任重⼤关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻⼼。
虽然安全⼯作本⾝不产⽣经济效益,但只有实现了安全⽣产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的`健康发展。
从总经理到部门职⼯,我们始终都把安全⽣产放在⾸位。
安全管理是⼀个系统性的⼯作,应该把企业内部的安全管理⽬标置于全体员⼯的控制下,⾸先在公司内部从公司到各部门进⼀步完善了安全抢险应急预案,然后实⾏分级管理,使其达到各尽其责的⽬的,形成齐抓共管的局⾯。
由于公司员⼯多数是各单位调动⽽来,相对来说专业技术知识还需要不断提⾼。
为了提⾼全体员⼯的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出⼈员到外地系统地进⾏专业知识学习取证,提⾼了职⼯的整体素质和⽇常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能⼒。
我们还经常开展⼀些有关安全知识业务知识的培训教育,并进⾏了达标考试,合格率为100%,使全体员⼯做到了⼈⼈懂安全、事事重安全。
为了在出现安全事故时公司员⼯均能第⼀时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班⼈员外,其他员⼯也⼈⼿⼀把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全⼯作⼈⼈有责,⼈⼈负责的管理体系。
天然⽓的安装从设计、施⼯、到竣⼯通⽓的每个环节,我们都严格按照城市燃⽓有关技术规范进⾏,对不符合安全规范的决不通⽓,坚持⼀票否决制,对各个环节的技术资料存档备案。
为杜绝事故发⽣,施⼯中严格实⾏动⽕制度,分管领导签字后⽅能实施。
对天然⽓管⽹及⽤户的后期管理,今年公司新添燃⽓泄漏巡检仪和智能管线控测仪各⼀台,实⾏专⼈长期的巡回检查,对供⽓设备定期保养,使其随时保持良好的⼯作状态,按⽇作好检查记录,每⽉将检查结果及整改情况存档备查。
为了解决突发性事故的发⽣,抢险队、抢险车,每⽇24⼩时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。
在公司全体员⼯的共同努⼒下,今年实现了三⽆⽬标。
⼆、加强重点部位安全检查,和⼀岗双责的落实
安全检查是安全管理的⼀个重要环节,由于公司全体员⼯对安全⼯作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。
今年对全市天然⽓主管⽹再次进⾏了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进⾏了整改,使
事故防患于未然。
对私拉乱接,违章⽤⽓,违章建筑压管等状况,我们严格执⾏《四川省燃⽓管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进⾏整改。
为杜绝事故的发⽣,真正做到了以检查促整改、以整改保安全。
为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市⼤、中、商业、⼯业⽤户以及居民⼩区的安全检查。
今年公司⼜投⼊⼗万元对全市天然⽓主管⽹再次进⾏安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进⾏了整改,使事故防患于未然。
在公司内部,我们对各部门和各⽣产岗位,分季度、半年、年终实⾏⼀岗双责考评制度,让全体员⼯懂得既要对本岗位的⽣产⼯作负责,也要对本岗位的安全⽣产负责。
通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防⽌不必要的事故发⽣,为公司的发展,创造了⼀个安全稳定的环境。
三、加强技术管理,使⽤新型材料,更新供⽓设备确保安全
为了更好的对全市天然⽓管⽹进⾏管理,在发⽣事故时能⽤最短的时间解决、处理问题,计算机管⽹系统(从配⽓站门站市区管⽹各调压器各⽤户)真正做到了⽅便、快捷、准确、可靠。
从过去的经验管理向⾼科技管理迈进了⼀⼤步。