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物业电梯培训资料6篇

发布时间: 2025-08-10 09:05:29
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好的物业电梯培训资料是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的物业电梯培训资料,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业电梯培训资料1

1电梯安全管理及维修保养中存在的问题分析

1.1维修人员专业素养不足

电梯虽然属于机械的一种,但与普通机械之间的区别较大,其维修与普通机械的维修也有较大不同。通过对目前较多维修单位的调查能够发现,常出现一种现象,即为了节省电梯维修的成本,通常招聘那些未获得电梯相关维修证书的人员,而这些维修人员既没有接受过专业的电梯维修知识培训,又严重缺乏电梯维修经验,此种维修背景下,维修人员针对存在的问题,无法采取合理的维修举措,这不仅难以提升电梯维修的质量,而且还会出现电梯频繁出现故障的情况,甚至会影响电梯的使用寿命。

1.2维修保养人员责任心不足

电梯使用寿命的长短,和日常的保养程度有极大的关联。但从目前维修单位的电梯保养的实情来看,他们往往不重视对电梯的预修,只要电梯不出现大故障,就不会主动对电梯进行检查,这便是维修保养人员责任心不足的重要表现。如果此问题不能得以完美的解决,那么非常容易导致电梯原来的小安全隐患发展成为极为严重的安全事故,无论是对于使用者的人身安全而言,还是对于电梯的使用寿命而言,都是极为不利的。

1.3管理人员的安全意识待加强,安全管理问题工作落实待到位

首先,目前较多物业管理人员,对于安全问题方面并不重视,严重缺乏安全意识,总是片面的认为,电梯只要能运行就不会出现什么大故障,当故障出现之时,无法及时制定出可行的救援举措。其次,目前针对电梯的安全管理方面,存在着以下几方面的问题:第一,校区物业电梯安全管理人员专业知识待提升,这样当电梯出现安全故障之时,可以先做应急处理,等待维保人员入场救援、排除故障;第二,电梯维保公司电梯技工人数配备不足,此种情况下,就会出现超负荷检修作业的情况,难以取得理想的检修效果;第三,部分维修人员在具体维修过程中,并未依据相关电梯维修标准,对需要更换的零件进行及时更换,这势必会导致已存在的安全隐患无法得到及时解决,必会为严重安全事故的出现埋下隐患。

2电梯安全管理及维修保养举措

2.1制定严格且合理的规章制度

首先,落实责任主体。电梯的使用过程中,想要确保其处于安全状态,就必须要加强对电梯的维修保养,要将电梯维修管理的责任落实到相关部门。其次,制定电梯维修保养制度,在制度的引导之下,能够提高电梯使用以及维修保养工作的规范性,明确维修管理工作的责任所在,提高电梯管理的标准化和规范化水平。此外,对每部电梯都需要建立全面的档案,为后续每部电梯的有效检查和保养奠定扎实基础。最后,根据电梯安全操控及管理,需要建立完善的监管机制,建立信息管理系统,对电梯的运行监管系统进行不断的完善,对设备的运行情况、维修保养质量等进行及时了解。此外,还需要做好日常巡查工作,针对存在的违规使用行为,必须在制止的基础上,对其进行纠正。针对电梯中存在的安全隐患,需要求相关部门或工作人员在有限期内整改。

2.2加强对相关工作人员的培训

电梯维修人员的专业素养如何,是影响电梯能否安全稳定原因的重要因素。为此,电梯维修工作人员必须要意识到此点,要端正自身的工作态度,做好日常检查工作,及时发现电梯使用中存在的隐患,并能根据问题及时消除其隐患。另外,电梯相关管理部门也要针对电梯维保单位或者人员定期进行技术培训和考核,并制定相应合理的考核方法。具体培养需从以下两方面着手:第一,培训不能较为单一,既要进行电梯相关的专业理论知识,还要结合其实践,培训电梯维修人员的实际维修技巧,并设置合理的考试,通过考试之后,做到有证上岗。第二,对电梯维修人员的心理素质进行有效培训。我们知道电梯维修过程中必然会面临一些潜在危险,如果电梯故障时工作人员的心理素质不达标,不仅无法准确判断电梯存在的问题,还会对维修工作人员的安全造成隐患。为此,做好心理素质培养工作极为关键,其可以使维保人员在处理问题时更迅速、准确也更冷静,可及时采取有效的措施修复故障,保障电梯安全稳定运行。

2.3做好电梯安全知识宣传工作

想要做好电梯安全知识宣传工作,必须要做到以下两点:第一,校区相关部门需进行大力度的宣传,这样才能够达成增强工作人员安全责任意识的目的。而此宣传绝不能是单纯的理论宣传,那样必然是没有说服力的,可以向工作人员展示典型案例,相信通过这样的宣传引导之后,工作人员对电梯安全问题的重视度会不断提升,为电梯维修质量的不断提升奠定扎实基础。第二,需要对校区师生进行安全知识的宣传,其宣传途径主要就是张贴安全标语,相信通过安全语的有效张贴之后,电梯使用者会逐渐掌握电梯故障紧急处理方式,电梯故障时保证自己安全,提高安全意识。

物业电梯培训资料2

为加强对电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,根据《特种设备安全监察条例》的要求,结合本单位实际,特制定本单位电梯安全事故应急救援预案。

一、预案的适用范围

本预案所称安全事故,是指在本单位电梯使用中发生的,造成或可能造成人身安全和财物损失的事故,事故类别包括:

(一)电梯困人故障;

(二)由于剪切、坠落等原因造成的人身伤亡事故;

(三)由于触电等原因造成的人身伤亡事故;

二、应急救援组织机构

(一)成立电梯安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。总指挥由总经理担任;副总指挥由分管安全的特种设备管理员担任;各相关部门负责人为指挥部成员,参与现场抢险救援工作。

(二)设立现场救援组,由各安装、维修班组人员兼职组成。组长由分管安全的特种设备管理员担任,负责组织现场具体抢险救援工作;在指挥长到达现场之前,负责指挥现场抢险救援工作

三、应急救援组织的职责

(一)指挥部职责

(1)组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

(2)根据事故发生状态,统一布置应急救援预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施;

(3)根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

(4)紧急调用各类物资、人员、设备;

(5)当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;

(6)配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

(7)做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。

(二)现场总指挥的主要职责:

(1)负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案,制定具体救援措施,明确各部门的职责分工;

(2)负责指挥现场应急救援工作。

三)副总指挥的职责:

负责组织实施具体抢险救援措施工作。

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