时间过得真快,总在不经意间流逝,好的2024年季度工作总结范文简短是什么样的呢?下面是小编精心整理的2024年季度工作总结范文简短,欢迎大家分享。
20__年这一年的第一个季度已经过去了,我在这段时间里感受到时间的流逝,仿佛是一瞬间的事情。在这段时间里,我努力工作,兢兢业业,下面是我这段时间的总结:
一、加强学习,不断提高自己的政治水平和专业素质。
二、务实求真,不断开创工作新局面。
三、打造良好的团队精神。
外科工作是“无规律”、“不由自主”的,一年到头都是忙忙碌碌,加班加点,没有扎实的工作作风和无私奉献的精神,很难胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作所必需的人格素质。在过去的两年里,我认真地完成了上级领导交给的各项任务,不依靠一时的热情和冲动,每天都积极热情地投入到工作中,只要工作需要,从不计较个人得失。在20__年,我荣获了“先进个人和行风标兵”的荣誉称号。
过去的一页已经翻过,成绩只能为医院未来的发展打下基础。如果说我有所成就,能够顺利完成各项任务,这主要得益于每位院领导的支持和认可,得益于在座的每位同事的关心和帮助,得益于科室全体人员的团结协作。但我深知与各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,为了做好医务科的管理工作,我决定做到以下几点:
1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期组织政治学习活动,加强职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展,加大业务管理力度,重点推进专科建设和科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应和知名度。
3、进一步落实医疗常规和规章制度,协助处理医疗纠纷,加强教学管理工作。
4、着重提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快知识更新速度,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势应对日益激烈的市场竞争。同时,通过创造良好的社会效益来促进经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,确保上级相关检查达到标准。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作。医疗安全是前提,没有医疗安全的保障,提高工作质量和增加收入、节约支出都将成为无用之举,医院的发展也将只是一句空话。
总之,在工作中我始终保持尽职尽责的态度,严格要求自己,不马虎。因此,我会更加努力地提升自己。
时间匆匆流逝,眨眼间第一个季度已经过去。对于公司的发展和未来的工作,我充满了信心和希望。回顾这个季度,我取得了一些成绩,同时也发现了一些不足之处。总的来说,成绩与不足并存。为了制定更好的工作目标,取得更好的业绩,我总结了以下第一个季度的工作情况:
一、自我提升方面
态度决定一切。一方面,我认真参加了公司组织的学习和培训,深刻理解并及时纠正了自己的不足,使自己在学习和工作中有了更大的进步;另一方面,通过自学网站加强了对工作中所需软件的学习,做到了灵活应用。
二、工作方面
1、我关注市场信息,搜集和整理了市场招投标的信息。然而,在第一个季度中,我在这方面的表现并不完美。在接下来的工作中,我将进行调整,努力做到最好;
2、我参与了许多工作,让自己在各个方面有了更深层次的了解;
3、我整理了资料,使得自己在今后类似的工作中更加熟练。我也从中获得了一些新的认识。
通过对第一个季度工作的总结,我意识到了之前工作中存在的不足,并明确了今后工作和学习的重点和努力方向。我们必须认识到未来形势更加严峻。因此,我们必须更加努力奋斗,更加认真对待工作,进一步提高成绩。成功与失败并存,笑容与泪水同在。尽管形势严峻,但我们仍然保持乐观和自信。因为我们不断提高自己,适应了不断变化的现实。我们完全相信,未来的工作将会更加美好。
根据我矿生产计划安排的情况,在矿井地质工作方面相应作了详细计划和工作安排。在实际工作中,我们克服了人手短缺、井下头多面广以及地质资料收集工作复杂的困难。我们经常深入井下,按质按量完成了生产所需的各种地质资料的收集和分析、整理、编制、成图。这为矿井生产提供了可靠的地质依据,确保矿井生产的正常进行。
在地面工作方面,根据公司和矿上的安排,并结合实际情况,我们对地表地质灾害及小煤矿的开采情况进行了调查,为相关管理部门提供了相应的地质资料。具体工作如下:
1、我们完成了南一采区111217工作面、南一延深回风下山、南二采区19号煤层集开拓巷道、南三采区131013、131910、1318112、南三延深轨道下山等巷道素描4825米的工作。
2、我们判断了15条断层,其中有8条的落差在5米以上,这些断层都在预计范围内找到了煤层。
3、我们提供了111217工作面、131910工作面、131013工作面、地质灾害、小煤矿调查等各种地质资料共计21份。
4、我们参与了雨季“三防”工作的相关管理工作。
5、我们编写了机车充电房地基地质说明书。
在一季度的工作中,我们虽然取得了一定的成绩,但在技术业务上还存在一些问题处理不够好,还有待提高。我们将继续努力,不断提升自己的技术水平,为矿井生产提供更好的地质支持。
今年三季度以来,我们银行在领导的正确指挥下,各项业务取得了快速发展,经济效益也较好。在人力资源部与各部室的紧密配合下,我们依靠全员的理解和支持,严格按照要求履行了各自的职责,从而在绩效考核、招聘、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面开展了认真的工作,有效地支持了我们银行各项业务的发展。现在我们来简要总结一下:
一、人力资源项目
作为我们银行的重点工作之一,人力资源项目一直以来都受到领导的高度重视,因为它关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展。本季度是我们薪酬绩效方案的关键时期,也是方案最终落地前的准备期。为了确保方案能够顺利实施,人力资源部组织了多次宣讲会和讨论会,尤其是对核心绩效考核方案进行了反复讨论和收集员工意见,并进行了整理。我们可以说,人力资源部在这方面做了很多工作。
二、招聘工作
为了满足我们银行业务发展的需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,包括发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我们部门积累了必要的经验,能够及时处理招聘过程中遇到的问题。在部门员工的密切配合和相互协作下,我们较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我们银行选拔了优秀人才。
同时,我们银行的薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极的作用。从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有必要的市场吸引力,这将有力促进我们银行招聘工作的开展。然而,我们也应该看到,我们部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助,自身的招聘水平还不够专业,没有一套科学的方法来对人才进行鉴别。这是我们部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。