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三、深入基层，调研基层团建，慰问孤寡人员。
在团县委的组织下，3月10日，前往布拖县拉达乡特尔村走访慰问了艾滋病致孤家庭和贫困家庭，给他们送去了棉被、书包、慰问金等；2月23日前往九都乡中心校参加关爱孤儿捐赠仪式（75张棉被、70张床单等物资）；3月18日和22日，分别前往乐安乡、九都乡发放桌子、凳子、棉被等，物资价值达2万元。
四、融入关工委工作，做好组织安排的相关工作。
积极筹备《祖国》杂志社和凉山州关工委领导在布拖县关工委工作座谈会，四川省关心下一代工作委员会常务副主任、原四川省最高人民检察院检察长龚读纶等省关工委领导莅临布拖工作汇报会，受团县委领导派遣作为获奖集体代表参加纪念四川关工委成立20周年暨表彰大会等。
五、工作的感受：
1、团的基层工作必须务实；如果务虚，基层工作开展无从进行。
2、县级团委工作的开展，有自己的工作运作方式，那就是调动一切社会资源的能力。
3、必须发挥市州团委在支持、监督工作中的作用，做到信息的上传下达。
六、未来工作目标：
1、系统介绍经验。搭建学校与县级团委的联系沟通，注重利用本校的人才、写作参考资源等优势，切实推动当地团的工作全面发展。
2、推动重点工作。制定布托县乡镇团委情况调研问卷，配合县级团委班子成员，推广乡镇、街道团的组织格局创新，努力推动农村团建载体创新，力争在落实全团和全省重点工作上取得成效。
3、挖掘基层典型。深入基层、深入青年，把全部精力放在促进基层团建工作上，挖掘3—5个不同领域具有一定代表性的基层工作典型，特别是团的重点工作领域的典型，分别形成1000字左右的书面材料。
4、及时总结经验。建立工作微博，通过微博谈感受，思考，及时对挂职工作进行阶段性总结。内容主要包括一年来开展了哪些工作、如何推动县级团委和基层团组织的建设和工作、如何协调资源支持基层团组织工作、探索出了哪些好的经验、有何心得体会以及对县级团委工作的客观评价等。
一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。
在本季度，财务部对财务账上长期挂账的应收款项和应付款项进行了清理。对于以前年度支付的款项未收回发票入账的业务，财务人员与经办人员进行了沟通协商，并追回了大部分发票，并完善了入账手续。对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则将追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
我们及时报送了各项对外会计报表，并及时完成了各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，我们对各单位的预算执行与完成情况进行了月度和季度分析。在4月下旬，财务部协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位的预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
我们对三家医院的财务核算进行了内部稽核，并发现了一些问题。其中，有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合规定，并且没有经过公司董事长的审批。此外，财务对仓库的监控也不到位。然而，三家医院的财务处理都较为规范，暂时没有发现特殊问题。为了加强成本费用控制，我们加强了单据的审核，并建立了支出数据库，对超出预算的支出进行及时提醒。对于不合理的支出，我们必须经过审计程序，并及时纠正不符合财务手续的事项，以规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
我们在集团各单位之间合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标。同时，我们完善了发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。针对医院的减免税政策，我们与白坭地税局进行沟通，并组织准备了三年免税期的减免税材料，申办地税减免。此外，我们还准备了__医院的减免税资料，并补齐了各项基建合同和工程竣工结算资料。通过与实力雄厚的税务师事务所的沟通与协作，我们对公司的股权架构和资产结构进行了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合处理相关事务。
我们配合资产部制定了每月盘点计划，并安排财务人员进行了实地盘点工作。同时，我们与资金部合理安排了各项资金的收付。并配合审计部进行了每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见，并对合理的建议进行了相应的财务处理。作为财务部门，我们肩负着监督和服务的重要职能。监督是为了维护集团公司的利益，调控费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务是为了服务于集团与下属各公司、服务于员工和客户，以促进各公司的发展。监督和服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好地监督。
我认为，忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中，我们计划于6月份分两批开展财务人员培训与考核。我们将邀请税务师事务所的专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识进行培训，并重点进行财务人员职业道德教育。同时，我们还将根据企业所得税法和公司的财务管理制度，对会计、出纳和统计出具相应的试题，进行基本业务水平的考核。根据考核结果和各岗位的工作职责，我们将为财务人员出具5月份的绩效考核分数，并提供相应的处理方案。
此外，我们还将做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权。我们将尽量将历史问题归集于少数公司，并合理设计关联方的关联交易、资金安排和债权债务。在低税负、小风险、合理、合法的前提下，我们将做好财务规划。在税务方面，我们将重点平衡油品企业的税负率，并根据新的税法要求，安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，并及时指导各单位的主办会计在财务方面的涉税处理方法。在6月份，我们还计划完成__医院减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，并完成__医院减免税补充资料的申报。
同时，我们将执行财务监督职能，加强对各单位经济业务收支的跟踪，及时向董事长汇报违反财务管理制度的重要事项。我们将根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，并做好团队建设。我们将重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上保证财产物资的安全，费用支出的合理，并对违规违纪行为不以个人的好恶而手轻手重，坚持在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。
最后，我们将做好诚信服务。作为财务部门，我们既是一个监督部门，又是一个服务部门。我们将树立诚信服务的理念，按照制度要求准备并及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。
转眼间，20xx年已经过去，新的一年即将来临。回首这一年的工作历程，我心中充满了感慨，有艰辛，有喜悦，也有收获。
20xx年对于我们公司来说，是一个具有里程碑意义的一年。我们成功地从单体零售药店转型为医药连锁公司。在过去的一年里，我们开设了3家连锁门店。虽然开店的速度比较慢，但这是在我们的计划之内的。只要我们一直秉承公司的经营管理理念，我相信未来一洲连锁门店会在温州这块沃土上蓬勃发展。作为一洲连锁门店的店长，今年对我来说也是非常重要的一年。从卖场主管转型为门店店长后，我意识到我不仅仅是一个管理者，更应该扮演一个经营者的角色。
守业难，创业更难！既然公司给了我这样一个平台，我深感责任重大。新店开张，万事开头难。如果前期的工作没有做好，以后的管理就会更加困难。因此，我们必须将一切事态的发展掌握在自己之中。作为店长，我要起到一个承上启下的桥梁作用。我要认真贯彻公司的经营策略，同时正确传达公司的方针决策。在与人相处时，我要做到公平公正，对得起领导，对得起员工，决不能有私心。因为我是店长，我必须站在一个更高的层面上。同时，员工们也是我的战友，我们要并肩作战。我不会刻意拉开或拉近与员工的距离，因为多说无益，唯有真诚才能让人感同身受。员工对我的信任是我作为店长最好的执行力。
20xx的工作历程虽然充满了挑战和困难，但我相信通过团队的努力和合作，我们一定能够取得更大的成就。我对20xx年充满了期待，希望我们能够一起努力，开创更加美好的未来。
在第一季度，我公司全体员工进一步统一了思想，坚定了信心，并积极地投入到工作中，认真地做好了本公司的各项工作。截止到x月x日，第一季度零售药店配送金额为__万元，普药配送金额为__万元，医院网络配送金额为__万元。
总结起来，我们主要从以下几个方面开展了工作：
一、以人为本，不断提高自身的服务质量。
我公司全体员工牢固树立和落实了以人为本的服务理念。我们加强了对全体员工的教育和管理，提高了大家的工作积极性和自觉性。我们大力推行了规范化服务，树立了新的形象，并努力提高了服务质量。
二、开发客源，积极拓展业务。
在稳定原有客户的基础上，我公司不断加强了新客户的发掘，进一步扩大了配送的业务量。我们了解客户的具体要求，为客户提供最便捷的服务。通过不断的努力和创新，我们大大提高了整体的服务水平和竞争实力，有效促进了各项业务的发展。
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