11、接待来访客户,认真听取他们的问题和建议。
12、监督和管理保安、司机等工作人员,并处理相关问题。
13、管理公司的各种表格。
14、完成上级交办的其他任务。
三、2021年计划
根据部门的工作结合公司目前的实际情况和发展趋势,行政人事总务部计划在2021年从以下几个方面展开工作,全面推行目标管理:
1、加大后勤服务和监督力度,并根据公司实际情况修改和完善后勤服务规章制度。
2、配合公司的促建工作,加大行政管理力度,充分发挥行政人事总务部的作用,提高工作质量。
3、加强人力资源管理,完善劳动人事档案和合同管理,合理控制劳动用工,做好人才招募和评定薪资、绩效考核工作。
4、完成日常的人力资源招聘和配置工作。
5、严格执行公司的各项规章制度,包括考勤、用工和宿舍管理等。
6、加强办公室管理和办公用品的管理,以及环境卫生管理。
7、加大内部人力和人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和传统,用优秀的文化影响人们。
8、做好人员流动率的控制和劳资关系的处理,维护员工合法权益和公司形象。
四、建议
行政人事总务工作对于一个正在成长和发展的公司来说非常重要。各部门的配合和公司上下的通力合作是行政人事总务部工作成功的关键。因此,我希望公司的领导和各部门能够重视和支持行政人事总务部的工作。只有上下一心,共同努力,我们才能顺利完成年度目标。
总之,20xx年是紧张忙碌的一年,行政人事总务部的工作责任重大。我将充满热情地投入工作,兢兢业业地履行行政、人事和总务工作职责,严格执行公司的规章制度。当然,我也意识到在今年的工作中还存在一些不足之处,我将在来年的工作中加以改进和纠正。随着公司的发展壮大,我将根据需求进行人才招聘和培训,加大行政、人事和总务管理力度,为公司的发展做出更大的贡献!
20xx年,我很荣幸地接任了公司人事行政工作的主持,我要感谢公司领导对我的培养和支持。2021年,我将更加认真地对待工作,并且会注意改进工作方式和方法,力争做到最好。以下是我总结的工作情况和未来的工作计划。
一、日常工作和成就
1.工作内容:人事行政工作非常复杂,目前我们部门已经配备了多种管理表格,如员工纪律跟踪表、小组项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试表等等。从员工招聘到任用,我们根据各组的需求进行有针对性的招聘,并将员工分配到相应的岗位上。我们部门顺利完成了各组员工的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范了员工档案,对资料不完整的进行了补充;确定了员工劳动合同签订的人数,并协助人事部处理相关事务。我们定期宣传消防知识,做好办公室管理工作;检查办公室的清洁卫生和安全情况;跟踪后勤安排员工的住宿情况,关注员工宿舍的卫生和安全;解决员工之间的人际矛盾。
2.优化部门就诊数据分析:我们跟踪优化就诊表和优化效果统计表,发现问题并与优化工程师沟通,共同分析问题所在,找出原因。
3.新闻源外推效果跟踪:我们统计每周的新闻源外推效果,并对不同的新闻源进行比较,以确定哪个平台或方式能够吸引更多的关注。我们积极向公司员工提出改善建议。
二、接下来的工作安排和建议
(一)工作安排
1.人员管理:我部门在人事行政工作和协调方面还有所欠缺,需要相关人员提高技巧。
2.工作情况:一些公司成员工作懒散,人事行政人员对纪律的检查力度还不够,需要提高。
3.企业文化:公司的企业文化精神还没有得到足够的体现,接下来我们将安排一系列活动来构建更好的企业文化和工作氛围。
(二)建议
1.加强培训和完善培训机制:加强管理制度的培训,使员工能够在实际工作中熟练操作。根据实际情况制定培训计划,确保培训能够产生实际效果。协助各部门工作,加强与员工的沟通,促进团结,营造良好的办公环境。
2.加强劳动人事管理工作:劳动人事管理工作的规范化还有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从事务性工作向现代人力资源管理过渡。
3.组织员工活动,加强企业文化建设:通过组织员工活动,加强企业文化建设,让员工对企业有更强的认同感和归属感。
尽管20xx年的人事行政工作并不是很理想,但我们会继续努力学习,积极配合公司管理好部门的人事行政工作,努力使人事工作取得更大的进步。
我在__年3月加入了安装工程九公司,成为一名劳资员。我具备较强的工作责任心、尽职履责能力、服务服从意识和高水平的专业知识。在__—__年期间,我在该公司从事气焊切割工作,后来转为劳资员。下面是我作为劳资员所从事工作的总结。
劳资员的主要工作有三个方面。首先是劳资管理,其次是办理公务事务,最后是进行成本核算。
在劳资管理方面,我严格遵守公司规章制度,执行领导的指令,忠于企业,与同事们团结协作。我负责制单、汇总和装订公司现场人员工资,并与队部保持联系,配合财务工作,提供相关资料。我还负责人力资源调配工作,建立了职工进出的流水账,并及时准确地进行劳动工资统计工作,编制各类台账和报表,并按时上报上级所需的各类报表。我熟悉劳动政策和法律法规,精通本职业务,不断提高自身的业务素质。
在工程项目的劳资工作中,特别是有劳务分包的现场,劳资员的事情特别多,必须仔细地办理。从项目人员进厂开始,我负责合理安排和有效管理他们的衣食住行。我需要与经理部领导协调,并制定相关规定,如房间分配、床位安排等。对于劳务人员,我要考虑他们是否与职工分开,是否共同就餐和住宿等问题。所有人员的行李都需要有借用手续或按规定交纳抵押金,我要向施工人员详细说明并让他们配合劳资工作。在工程项目中,另一个比较棘手的问题是饮食。如果有大食堂,职工购买餐票相对容易,劳资员的工作也会简化。但如果是队部食堂,我就需要时刻关注食堂人员、购菜人员及渠道、职工餐谱等,以避免职工的怨言。当然,众口难调,我会尽量根据多数人的意见来决定。在办事过程中,最重要的是工资管理。如果工资出错,工人会找我理论;如果工资发少了,工人会抱怨。因此,我一直按照公司文件进行工作,坚持以道理和事实为准,以理服人。同时,我保证及时发放所有参与施工人员的工资,以避免因工资问题引发不愉快和不协调的情况。
我总结了劳资员的劳资管理工作,即要做到精、稳、准。精,意味着要细心,从小事做起,只有如此才能确保大事顺利完成。小事包括衣食住行,大事指的是项目的成功。稳,意味着遇到问题时不要慌张,必须及时解决。准,意味着要准确地进行工资表和各种报表的编制,不要出现错误,因为多一个小数点或少一个小数点都会造成不可预料的错误。
其次是办理公务事务。作为劳资员,我要及时学习和传达公司的文件,使每位职工了解最新的公司信息和管理制度。例如,在20__年1月份,总公司对所有在册职工进行集体表彰,我将这一信息宣传后,现场的每位施工人员都倍感高兴,对公司的未来充满了希望,更加有斗志地工作。只有理性、有信心、有斗志,我们的职工才能顺利完成任何工程。宣传的作用是巨大的。在办事过程中,还需要处理职工的考核、升职、班组承包和建设等事务。我会根据队部下发的最新通知和信息及时反馈给现场所有职工,确保不耽误他们的个人发展。此外,我还要处理许多琐事,如办公用品采购和应急事件处理等。总之,只要是本职工作,我都会竭尽全力完成,决不推诿。